Fatiga Como Riesgo Operacional

Administración de la fatiga humana como riesgo operacional

Programa que se basa en principios y técnicas de la Psicología Cognitivoconductual, en donde Mediadores Conductuales (MC) elegidos, validados y capacitados como tal, permiten hacer visible la conducta del trabajador con el fin de reforzar o eliminar ciertos tipos de comportamientos.

Características

Estos MC mientras desarrollan su actividad laboral habitual, realizan un contacto de seguridad con el observado y realizan una retroalimentación que permita cambiar o fortalecer el comportamiento manifestado.
Potenciar el factor humano aumenta la probabilidad de manifestación de conductas adecuadas frente al riesgo de la operación.

Líderes en el desarrollo conductual y organizacional estratégico.

Información

Establecemos estrategias corporativas conductuales efectivas

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